近期，據(jù)外媒報道，谷歌的兩位創(chuàng)始人謝爾蓋·布林和拉里·佩奇，在21世紀(jì)初期攜手創(chuàng)立了這家科技巨頭后，于2019年逐漸淡出了公司的日常運營。然而，人工智能領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展似乎又重新點燃了布林的熱情，他不僅自己重返工作崗位，還積極鼓勵谷歌員工效仿。

在一份內(nèi)部備忘錄中，布林向員工們提出了一個頗具挑戰(zhàn)性的建議：為了在這場人工智能競賽中脫穎而出，每位員工都應(yīng)堅守辦公室，全身心地投入到工作中。他認(rèn)為，辦公室的環(huán)境更能激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和協(xié)作精神。

對于布林而言，僅僅回到辦公室還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他進一步提出，為了支持谷歌在人工智能領(lǐng)域的發(fā)展，員工們每周應(yīng)工作60小時，即周一至周五每天工作12小時。布林認(rèn)為，這是提升生產(chǎn)力的最佳時間配置，而這一觀點也并非他首次提出。

布林與硅谷的許多同行一樣，對生成式人工智能的未來充滿了期待。他認(rèn)為，當(dāng)前人工智能的發(fā)展軌跡正引領(lǐng)著通用人工智能（AGI）的到來。這種智能機器將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越現(xiàn)有的模型，不僅能夠進行復(fù)雜的思考，還能理解概念，甚至在某些方面展現(xiàn)出類似人類的思維能力。布林堅信，谷歌擁有實現(xiàn)這一AI計算突破的最大潛力。

為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，布林強調(diào)，谷歌的團隊必須充分利用公司自主研發(fā)的Gemini AI工具，不斷提升工作效率。同時，他也再次強調(diào)了辦公室工作的重要性，認(rèn)為在家辦公無法達(dá)到同樣的效果。

值得注意的是，盡管布林在谷歌內(nèi)部擁有極大的影響力，但自2015年起，他和佩奇已經(jīng)將公司的管理權(quán)交給了現(xiàn)任首席執(zhí)行官桑達(dá)爾·皮查伊。因此，布林的這份備忘錄并不一定意味著谷歌將改變當(dāng)前的回辦公室政策。目前，谷歌仍采用混合辦公模式，員工每周需在辦公室工作三天。

然而，作為谷歌的創(chuàng)始人，布林的聲音無疑具有極大的分量。媒體就此事向谷歌進行了詢問，希望了解公司是否會重新評估其回辦公室政策。但谷歌方面表示，目前沒有計劃改變這一規(guī)定。

盡管布林的建議并未立即得到公司的采納，但這一事件無疑再次引發(fā)了人們對谷歌未來發(fā)展方向的關(guān)注。隨著人工智能技術(shù)的不斷進步，谷歌能否在這一領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位，成為業(yè)界關(guān)注的焦點。

與此同時，布林對于通用人工智能的期待也引發(fā)了廣泛的討論。許多人認(rèn)為，這一領(lǐng)域的突破將帶來革命性的變化，不僅將改變?nèi)藗兊纳罘绞剑€將對社會的各個領(lǐng)域產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

盡管面臨諸多挑戰(zhàn)和不確定性，但布林和谷歌團隊對于人工智能未來的信心從未動搖。他們將繼續(xù)努力，推動這一領(lǐng)域的不斷發(fā)展，為人類創(chuàng)造更加美好的未來。