小紅書近期實施了一項關鍵性的組織架構變革，旨在進一步優化內部管理流程和技術資源配置。此次調整中，商業、社區及電商領域的算法團隊被統一歸入新成立的“應用算法部”，由小紅書社區技術領域的領軍人物夏侯擔任掌門人，直接匯報給技術副總裁風笛。

夏侯自加入小紅書以來，一直在社區算法領域深耕細作，其卓越的領導力和技術創新力，特別是在社區算法優化、搜索與內容的無縫融合以及生態治理策略上的獨到見解，為他贏得了廣泛認可，也因此獲得了晉升的機會，肩負起領導新部門的重任。

此次組織調整被視作小紅書在今年8月取消R職級、重構職級體系后的又一重要舉措，旨在推動公司管理更加扁平化，提升決策效率。8月的職級改革旨在解決企業規模擴張過程中遇到的組織層級冗余、信息傳遞失真以及職級體系固化等問題，力求打破論資排輩的傳統，更快地發現并提拔優秀人才。

小紅書在內部調研中發現，隨著公司業務的不斷擴展，組織結構的復雜性日益增加，導致信息傳遞鏈條拉長，效率降低。同時，原有的職級體系在一定程度上抑制了年輕才俊的脫穎而出，不利于企業的長遠發展。因此，公司決定通過一系列的組織調整，打破壁壘，激發內部活力。

小紅書的這一系列變革，不僅體現了公司對技術創新和人才發展的高度重視，也彰顯了其勇于自我革新、追求高效管理的決心。未來，隨著新部門的正式運作，小紅書有望在技術應用、用戶體驗及市場拓展等方面取得更加顯著的成效。