近期，蔚來汽車創(chuàng)始人兼CEO李斌在一次針對(duì)全公司產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部演講中，深度剖析了“基本經(jīng)營(yíng)單元”（CBU）理念的核心價(jià)值，并宣布蔚來正全面推行組織革新，旨在大幅提升運(yùn)營(yíng)效率。

李斌強(qiáng)調(diào)，員工需迅速轉(zhuǎn)變思維，積極適應(yīng)蔚來的變革步伐。他提到，“小鵬汽車能夠取得改進(jìn)，蔚來同樣有能力做到。”為實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化，蔚來引入了CBU機(jī)制，即將公司業(yè)務(wù)細(xì)分為多個(gè)獨(dú)立且互不交叉的經(jīng)營(yíng)單元。每個(gè)單元需設(shè)定明確的投資回報(bào)率（ROI）目標(biāo)和業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行獨(dú)立成本核算，確保資源的高效配置與利用。

他進(jìn)一步闡述，公司的整體財(cái)務(wù)表現(xiàn)將基于這些基本經(jīng)營(yíng)單元的綜合表現(xiàn)來評(píng)估。蔚來計(jì)劃在今年一季度大力推進(jìn)CBU制度的實(shí)施，并預(yù)計(jì)在二季度實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。面對(duì)外界對(duì)公司管理效率的質(zhì)疑，李斌坦誠(chéng)地表示，部分批評(píng)是合理的，蔚來需正視自身問題，既不自欺欺人，也不妄自菲薄。

李斌重申，管理改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過程，蔚來將通過不斷優(yōu)化管理方式贏得外界的尊重。他認(rèn)為，管理的核心在于識(shí)別并解決關(guān)鍵問題，同時(shí)確立共同目標(biāo)。只有通過有效的管理，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，贏得應(yīng)有的尊嚴(yán)。他再次強(qiáng)調(diào)，“發(fā)現(xiàn)問題就要及時(shí)改正”，并再次提及，“小鵬能夠做到，蔚來同樣可以。”

近日有消息傳出，李斌親自介入供應(yīng)鏈管理，這一舉措增強(qiáng)了投資者對(duì)蔚來降本增效戰(zhàn)略的信心。受此影響，蔚來汽車股價(jià)顯著上漲。截至3月11日港股午市收盤，蔚來股價(jià)漲幅達(dá)到8.66%，市值回升至787.05億港元。盤中股價(jià)一度突破39.45港元，漲幅超過12%，接近年內(nèi)高位。