斗魚近期揭曉了其2024年度及第四季度財務業(yè)績，數據顯示公司全年總收入攀升至42.71億元人民幣，而第四季度則收獲了11.36億元的營收，毛利潤達到6980萬元，毛利率維持在6.1%的水平。

隨著網絡直播行業(yè)的不斷發(fā)展，用戶規(guī)模持續(xù)擴大，據中國互聯(lián)網絡信息中心（CNNIC）發(fā)布的最新報告顯示，網絡直播用戶數量已達到8.33億。然而，直播平臺粗放式發(fā)展的模式已成為過去，斗魚作為游戲直播領域的資深玩家，正面臨著日益復雜的外部環(huán)境和愈發(fā)激烈的市場競爭，內容創(chuàng)新和商業(yè)模式的探索成為了新的焦點。

斗魚在面對行業(yè)轉型的壓力時，采取了積極的應對措施，不斷探索新的發(fā)展路徑。在游戲商業(yè)化服務方面，斗魚創(chuàng)新性地采用了“場景化營銷”模式，將游戲道具與直播場景相結合，為用戶提供了沉浸式的體驗。例如，在《和平精英》專區(qū)，虛擬時裝周與主播互動緊密結合，極大地縮短了用戶的決策路徑，提升了轉化率。同時，斗魚還通過線下電競活動與線上商城的聯(lián)動，構建了游戲廠商、主播與用戶之間的價值共創(chuàng)體系。

斗魚還通過構建分層付費體系，實現了對用戶價值的精準挖掘。不同層級的付費產品滿足了用戶多樣化的消費需求，無論是高價值消費還是輕量付費，都能在斗魚平臺上找到適合自己的選擇。

在行業(yè)日益成熟和市場競爭加劇的背景下，斗魚深知單一的收入結構已難以滿足企業(yè)的長遠發(fā)展需求。因此，斗魚在多元化運營方面進行了積極的嘗試和探索。得益于內容驅動增長策略的持續(xù)推進，斗魚成功吸引了大量高質量用戶。數據顯示，第四季度移動端平均月活躍用戶數（MAU）達到4450萬，環(huán)比增長5.9%。

斗魚以實際行動和數據證明，直播行業(yè)并非走到盡頭，而是正處于新舊動能轉換的關鍵時期。在多元化運營的推動下，斗魚打破了流量依賴的困境，成功開拓了第二價值曲線，為行業(yè)的轉型升級提供了寶貴的經驗和啟示。

為了進一步提升競爭力，斗魚表示未來將繼續(xù)以“降本提效、虧損收窄”為核心戰(zhàn)略，深入挖掘垂類游戲生態(tài)的變現潛力，加速新業(yè)務的商業(yè)化進程。同時，斗魚還將持續(xù)優(yōu)化內容成本結構，釋放主播流量價值，并加大AI技術的投入，依托技術驅動實現效率優(yōu)化。

在探索多元化發(fā)展路徑的過程中，斗魚還注重與游戲廠商、主播及用戶的緊密合作，共同構建了一個互利共贏的生態(tài)系統(tǒng)。通過舉辦多元化的平臺特色游戲活動，斗魚激發(fā)了用戶的活躍度和參與度，推動了游戲內消費和營收的增長。

展望未來，斗魚將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、合作的理念，不斷探索新的發(fā)展模式，為用戶提供更加優(yōu)質、豐富的直播體驗。