近期，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波的內(nèi)部指示在網(wǎng)絡(luò)上引起廣泛關(guān)注。網(wǎng)友曝光的一份內(nèi)部文件詳細(xì)列出了方洪波對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部管理的多項(xiàng)新要求，對(duì)此，美的集團(tuán)已向媒體證實(shí)了文件的真實(shí)性。

根據(jù)文件內(nèi)容，方洪波提出的改革措施主要包括以下幾點(diǎn)：首先，為了提升溝通效率，內(nèi)部匯報(bào)嚴(yán)禁使用PPT，如有特殊情況必須使用，則必須遵循白底黑字且不超過一頁的原則。這一規(guī)定旨在減少冗長(zhǎng)復(fù)雜的報(bào)告，使信息傳遞更加簡(jiǎn)潔明了。

其次，方洪波強(qiáng)調(diào)個(gè)人責(zé)任，明確要求包括董事長(zhǎng)、總裁在內(nèi)的所有員工，自己的材料必須自己撰寫，嚴(yán)禁他人代筆。這一舉措旨在提升員工的自主能力和責(zé)任感。

在工作時(shí)間安排上，方洪波提出了嚴(yán)格的規(guī)定，嚴(yán)禁在下班時(shí)間開會(huì)，同時(shí)嚴(yán)禁形式主義加班。這一規(guī)定旨在保障員工的合法權(quán)益，確保工作與生活的平衡。

針對(duì)微信群內(nèi)的形式主義行為，如喊口號(hào)、舉拳頭等，方洪波也提出了明確禁止，并要求減少不必要的微信群，以減輕員工的溝通負(fù)擔(dān)。

在數(shù)字化管理方面，方洪波要求管理者帶頭使用數(shù)字化看板，嚴(yán)禁手工發(fā)日?qǐng)?bào)。這一規(guī)定旨在提升集團(tuán)的管理效率，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

同時(shí)，為了營(yíng)造健康的職場(chǎng)文化，方洪波嚴(yán)禁內(nèi)部送禮，以及除規(guī)定團(tuán)建活動(dòng)以外的吃吃喝喝。這一規(guī)定旨在避免職場(chǎng)中的不良風(fēng)氣，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)合作。

據(jù)美的集團(tuán)內(nèi)部人士透露，這些要求其實(shí)一直在集團(tuán)內(nèi)部有所提倡，而此次方洪波選擇在年會(huì)時(shí)正式提出，是為了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和落實(shí)這些管理措施。該人士還表示，這些要求應(yīng)該是企業(yè)管理中最基本的操作，但遺憾的是，很多企業(yè)往往選擇性地忽視了它們。