近日，有消息稱字節跳動正對旗下AI項目即夢進行戰略調整，意圖通過新的路徑塑造“AI版抖音”。這一決策背后的推動力，源自字節跳動管理層對AI產品未來形態的深刻洞察。

據內部知情人士透露，字節跳動管理層認為，當前市場上的“AI對話類”產品可能只是AI技術應用的過渡形態。長期來看，更視覺化的用戶體驗和更低的使用門檻，才是構建理想AI產品的關鍵。這一觀點，無疑為即夢項目的發展指明了新方向。

以字節跳動現有的AI對話產品豆包為例，盡管其用戶活躍度已達到每周2-3天，每天發送消息輪次約為5-6次，單次時長2分鐘左右，人均使用時長10分鐘左右，但在管理層看來，這些數據并不算高。值得注意的是，豆包的表現已在國內同類產品中處于領先地位，這進一步印證了管理層對于AI產品未來形態的預判。

有觀點認為，豆包的數據表現并非產品本身的問題，而是基于文本的對話類產品可能并非最理想的AI產品形態。這一觀點在字節跳動內部得到了廣泛認同。管理層認為，未來更理想的AI產品，需要更直觀地呈現信息，降低用戶的使用門檻，從而吸引更廣泛的用戶群體。

知情人士還透露，字節跳動內部對于AI產品的商業模式也進行了深入探討。管理層認為，在中國市場，付費訂閱模式可能并不適用。同時，由于用戶使用時長和輪次較低，導致潛在的廣告空間有限，這也構成了AI對話類產品的隱形天花板。

值得注意的是，即夢項目是前抖音集團CEO張楠在卸任后，將精力聚焦在剪映發展上推出的AI創作工具和社區。張楠認為，AI圖像生成技術正在為內容創作工具行業帶來巨大變革和可能性。這一觀點與字節跳動管理層對于AI產品未來形態的預判不謀而合，也為即夢項目的發展提供了有力支持。

隨著字節跳動對即夢項目產品優先級的提升，以及對于AI產品未來形態的深刻洞察，我們有理由相信，即夢有望在未來的AI市場中脫穎而出，成為“AI時代的抖音”。