近期，隨著黑色星期五購(gòu)物季的臨近，全球電商市場(chǎng)再度迎來(lái)熱潮。其中，Temu和Shein兩大電商平臺(tái)在玩具銷(xiāo)售領(lǐng)域的快速崛起，引起了廣泛關(guān)注。

在過(guò)去，Temu和Shein主要以銷(xiāo)售服裝和家居用品為主，玩具并不是其主要業(yè)務(wù)。然而，隨著消費(fèi)者需求的不斷變化，這兩個(gè)平臺(tái)開(kāi)始逐漸涉足玩具市場(chǎng)。它們以低價(jià)策略吸引了大量購(gòu)物者，尤其是那些尋找節(jié)日禮物的消費(fèi)者。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Circana的數(shù)據(jù)顯示，2023年全球玩具銷(xiāo)售額高達(dá)1087億美元，這無(wú)疑為T(mén)emu和Shein提供了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

Shein以銷(xiāo)售低價(jià)服飾而聞名，但如今玩具已成為其增長(zhǎng)最快的品類(lèi)之一。據(jù)Shein發(fā)言人透露，玩具在該平臺(tái)上的銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的同比增長(zhǎng)。同樣，Temu也發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)玩具的搜索量顯著增加，因此加大了在玩具銷(xiāo)售領(lǐng)域的投入。

盡管Temu和Shein的玩具銷(xiāo)售業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，但一些品牌制造商卻對(duì)此表示擔(dān)憂。他們擔(dān)心這些平臺(tái)上存在假冒商品和仿冒品，這不僅會(huì)損害品牌形象，還可能對(duì)消費(fèi)者造成安全隱患。例如，玩偶制造商MGA Entertainment就表示，雖然他們目前并不直接向Temu或Shein銷(xiāo)售產(chǎn)品，但已經(jīng)注意到這些平臺(tái)上出現(xiàn)了其產(chǎn)品的仿冒品。

為了應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，Temu和Shein都在加強(qiáng)監(jiān)管措施。Shein發(fā)言人表示，他們的供應(yīng)商必須證明其產(chǎn)品不侵犯品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并且平臺(tái)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)確保賣(mài)家遵守政策。而Temu在收到相關(guān)質(zhì)詢后，也迅速撤下了涉嫌侵權(quán)的產(chǎn)品，并表示將開(kāi)展徹底調(diào)查。

盡管存在這些挑戰(zhàn)，但Temu和Shein仍然吸引了大量玩具分銷(xiāo)商和制造商的關(guān)注。這些分銷(xiāo)商和制造商希望借助這兩個(gè)平臺(tái)擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，吸引更多消費(fèi)者。例如，Popmarket等玩具分銷(xiāo)商已經(jīng)開(kāi)始在Shein和Temu上銷(xiāo)售其產(chǎn)品，并取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。一些知名玩具制造商也在考慮是否應(yīng)該進(jìn)入這些平臺(tái)銷(xiāo)售其產(chǎn)品。

值得注意的是，Temu和Shein在吸引低收入消費(fèi)者方面表現(xiàn)出色。自2021年以來(lái)，受消費(fèi)價(jià)格飆升的影響，年收入低于50,000美元的購(gòu)物者一直在尋找更便宜的購(gòu)物渠道。而Temu和Shein正好滿足了他們的需求，因此受到了越來(lái)越多低收入消費(fèi)者的青睞。

在歐洲市場(chǎng)，Temu、Shein以及阿里巴巴旗下的AliExpress等平臺(tái)也受到了年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)。這些平臺(tái)提供的中國(guó)制造廉價(jià)商品，如售價(jià)不到1美元的玩具槍等，吸引了大量年輕購(gòu)物者的關(guān)注。根據(jù)Circana的研究數(shù)據(jù)，自今年年初以來(lái)，已有39%的歐洲消費(fèi)者曾在這些網(wǎng)站上購(gòu)買(mǎi)過(guò)玩具或游戲。

然而，對(duì)于玩具制造商來(lái)說(shuō)，進(jìn)入Temu和Shein等平臺(tái)銷(xiāo)售產(chǎn)品也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。除了假冒商品和仿冒品的問(wèn)題外，這些平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)也可能不如傳統(tǒng)零售商嚴(yán)格。因此，一些制造商在決定是否進(jìn)入這些平臺(tái)時(shí)持謹(jǐn)慎態(tài)度。

盡管如此，Temu和Shein仍然以其獨(dú)特的商業(yè)模式和低價(jià)策略吸引了大量消費(fèi)者和分銷(xiāo)商的關(guān)注。隨著這些平臺(tái)在玩具銷(xiāo)售領(lǐng)域的不斷拓展和完善，它們有望在全球玩具市場(chǎng)中占據(jù)更大的份額。

與此同時(shí)，傳統(tǒng)零售商也在積極應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。他們通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)品牌營(yíng)銷(xiāo)和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方式來(lái)吸引消費(fèi)者。在未來(lái)，傳統(tǒng)零售商和電商平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但這也將推動(dòng)整個(gè)零售行業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。