名創(chuàng)優(yōu)品最新財(cái)報(bào)揭示穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，第三季度收入躍升至45.2億元。這一成績(jī)較去年同期增長(zhǎng)了19.3%，歸屬于母公司的凈利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)了8.1%的同比增長(zhǎng)，達(dá)到6.5億元。經(jīng)調(diào)整后的凈利潤(rùn)為6.9億元，同樣錄得了6.9%的同比增長(zhǎng)。在截至9月30日的前九個(gè)月里，名創(chuàng)優(yōu)品的總收入為122.8億元，同比增長(zhǎng)22.8%，歸屬于母公司的凈利潤(rùn)達(dá)到18.2億元，同比增長(zhǎng)8.1%，經(jīng)調(diào)整后的凈利潤(rùn)則同比增長(zhǎng)13.7%，達(dá)到19.2億元。

值得注意的是，名創(chuàng)優(yōu)品旗下的潮玩品牌TOP TOY在第三季度也取得了顯著成績(jī)，總收入達(dá)到2.7億元，同比增長(zhǎng)50.4%。在前三季度，TOP TOY的累計(jì)收入更是達(dá)到了7.0億元，同比增長(zhǎng)42.5%。

名創(chuàng)優(yōu)品在財(cái)報(bào)發(fā)布的同時(shí)，還宣布了未來一段時(shí)間內(nèi)將繼續(xù)堅(jiān)持每年不低于50%的調(diào)整后凈利潤(rùn)用于分紅的政策，并將持續(xù)進(jìn)行回購(gòu)操作。

除了亮眼的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，名創(chuàng)優(yōu)品近期還宣布了一系列重大戰(zhàn)略舉措。其中，最令人矚目的是以62.7億元收購(gòu)永輝超市29.4%的股權(quán)，此舉被視為名創(chuàng)優(yōu)品向品質(zhì)零售模式轉(zhuǎn)型的重要一步。隨后，名創(chuàng)優(yōu)品與美團(tuán)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，計(jì)劃年內(nèi)上線超過800家“24H超級(jí)店”，以滿足消費(fèi)者對(duì)即時(shí)零售的需求。

在品牌戰(zhàn)略方面，名創(chuàng)優(yōu)品在今年的全球品牌戰(zhàn)略升級(jí)成果發(fā)布會(huì)上宣布，要成為世界第一的IP設(shè)計(jì)零售集團(tuán)，并希望通過其獨(dú)特的“開心哲學(xué)”感染全世界。永輝超市副總裁王守誠(chéng)在最近的采訪中也透露，明年永輝超市計(jì)劃自主調(diào)改超過100家店，并希望與名創(chuàng)優(yōu)品在IP商業(yè)方面進(jìn)行合作。

名創(chuàng)優(yōu)品的這一系列舉措看似分散，實(shí)則都圍繞著其品牌定位升級(jí)后的“全球IP聯(lián)名集合店”戰(zhàn)略展開。名創(chuàng)優(yōu)品希望通過“超級(jí)IP+超級(jí)門店”的新路徑，進(jìn)一步拓展品質(zhì)零售和興趣消費(fèi)市場(chǎng)。名創(chuàng)優(yōu)品的創(chuàng)始人葉國(guó)富在談及并購(gòu)永輝時(shí)表示，名創(chuàng)優(yōu)品代表可選消費(fèi)，而永輝則是必選消費(fèi)，但兩者背后的邏輯是一致的，即聯(lián)合供應(yīng)鏈廠家開發(fā)差異化產(chǎn)品。

然而，名創(chuàng)優(yōu)品的海外業(yè)務(wù)雖然取得了顯著增長(zhǎng)，但與泡泡瑪特相比，其海外門店的單店收入仍有較大差距。名創(chuàng)優(yōu)品第三季度海外收入達(dá)到18.1億元，同比增長(zhǎng)39.8%，海外門店數(shù)量達(dá)到2936家。然而，經(jīng)計(jì)算，名創(chuàng)優(yōu)品的海外單月平均單店收入約為17.2萬元，而泡泡瑪特的海外單月平均單店收入則高達(dá)179.4萬元，是名創(chuàng)優(yōu)品的十倍之多。

盡管名創(chuàng)優(yōu)品和泡泡瑪特都被視為“興趣消費(fèi)+全球化”的代表公司，且用戶畫像重疊度較高，但兩者在IP和產(chǎn)品邏輯上存在顯著差異。名創(chuàng)優(yōu)品依靠頂級(jí)IP合作，開展多品類業(yè)務(wù)，而泡泡瑪特則依靠自有IP，專注于盲盒為主的單品類市場(chǎng)。從零售店的營(yíng)收情況來看，泡泡瑪特圍繞自有IP持續(xù)打造精品，進(jìn)軍高端潮玩市場(chǎng)的策略效果更為顯著。

名創(chuàng)優(yōu)品為了獲取全球IP付出了高昂的授權(quán)費(fèi)用。2024年上半年，名創(chuàng)優(yōu)品的授權(quán)費(fèi)支出已達(dá)1.82億元，前三季度更是同比增長(zhǎng)了38%。名創(chuàng)優(yōu)品已經(jīng)與超過150個(gè)全球IP達(dá)成合作，累計(jì)銷售超過8億件IP產(chǎn)品。然而，名創(chuàng)優(yōu)品也面臨著自有IP聲量不足以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)。KKV、The Green Party、九木雜物社等綜合潮流零售店也在IP聯(lián)名產(chǎn)品上下足功夫，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

名創(chuàng)優(yōu)品的加盟店占據(jù)了絕大部分比重，不同加盟商的運(yùn)營(yíng)差異導(dǎo)致部分門店出現(xiàn)庫(kù)存管理失調(diào)、貨品陳列混亂、品控不到位等問題，這也引發(fā)了消費(fèi)者的不滿。例如，名創(chuàng)優(yōu)品與哈利波特IP的聯(lián)名活動(dòng)雖然預(yù)熱聲勢(shì)浩大，但許多消費(fèi)者反映線上店鋪搶購(gòu)困難，線下門店供貨不足，導(dǎo)致消費(fèi)者體驗(yàn)不佳。

名創(chuàng)優(yōu)品在IP聯(lián)名方面的頻繁動(dòng)作雖然短期內(nèi)帶來了顯著的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，但長(zhǎng)期來看，如何平衡IP聯(lián)名的頻率與消費(fèi)者體驗(yàn)，以及如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將是名創(chuàng)優(yōu)品需要面對(duì)的重要課題。