在騰訊近期舉辦的2024年度員工大會上，公司高層齊聚一堂，共謀未來發展藍圖。騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰、總裁劉熾平、首席運營官任宇昕及高級執行副總裁張小龍等核心領導，紛紛就公司各業務板塊的現狀與前景發表了深刻見解。

馬化騰首先對互動與娛樂事業群（IEG）的成就給予了高度評價，指出其海內外業務均展現出強勁的增長勢頭，不僅在穩固基業方面取得了顯著進步，還成功穿越了行業周期。他特別提到，騰訊海外游戲業務的份額已逼近國內業務的一半，預示著未來更為廣闊的發展前景。馬化騰還透露，IEG的整體組織架構和團隊士氣均得到了大幅提升。

針對微信事業群（WXG），馬化騰回顧了視頻號在微信交易生態中的探索歷程，并強調了其打破傳統直播電商模式、尋求創新突破的決心。他引用張小龍的觀點，指出商品應被視為信息的一部分，不應局限于視頻號內部，而應融入整個微信生態，從更基礎的角度重新思考電商的發展路徑。馬化騰表示，公司將全力支持WXG在這一領域的創新發展，利用社交優勢打造電商生態連接器。

平臺與內容事業群（PCG）在過去一年中承受了較大壓力，但在此次大會上也得到了馬化騰的肯定。他提到，包括騰訊音樂集團（TME）、閱文、虎牙以及騰訊新聞在內的所有業務均取得了顯著進展。盡管短劇對長內容市場造成了一定沖擊，但馬化騰強調，公司將繼續堅持精品內容戰略，明確自身定位，做到“有所為有所不為”。

云與智慧產業事業群（CSIG）作為騰訊產業互聯網布局的主力軍，一直以其大規模投入、基礎設施建設以及長期回報周期而著稱。馬化騰對CSIG的貢獻給予了高度評價，認為其支撐了整個公司集團的發展，尤其是云業務為騰訊生態內的多項業務提供了重要支持。他預測，在2025年，CSIG有望穩定地“浮出水面”，形成一片堅實的業務大陸。同時，馬化騰還就廣告和金融支付業務提出了新看法，認為廣告可以視為一種內容，通過提升用戶興趣來增強吸引力，并看好AI在未來廣告領域的提升空間。他還強調，騰訊將秉持穩健和長跑的理念發展金融業務，積極應對風險。

技術工程事業群（TEG）作為騰訊基礎技術能力的建設者，還承擔了混元大模型的開發任務。馬化騰表示，騰訊將持續投入資源加強算力儲備，并鼓勵各業務集團（BG）積極擁抱大模型的產品化落地場景。他透露，微信、QQ、輸入法、瀏覽器等產品都將推出AI智能體，而游戲、微信讀書、騰訊視頻等產品也將基于混元進行更多AI探索。

在講話的最后部分，馬化騰再次提及了騰訊的“Debug精神”，并強調了對管理層要求的提升。他鼓勵大家在新的一年里開拓更多空間、培養更多能力，相信這將是一個收獲頗豐的年份。